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2012年4月3日星期二

群策群力

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公司內是聯合國, 星加坡, 大陸, 菲律賓, 印度, 日本, 韓國等.  

回想多年前舊公司初初把香港的工序搬到印度和大陸,  深深不憤, 自持公司上上下下各 Technical Configuration 我都識, 於是把印度和大陸的新同事所不能做, 或做不好的全部自己做埋, 結果做好了 Configuration, 公司 Process 卻大亂, 得罪各部門同事不特止, 到後來 process 出現問題更加無人理.  因為, 知道 Technical Configuration / knowhow 不等於知道一切.  Core configuration 只是公司運作的一部份,  還需各部門把其他 Process / Procedure 一齊做對才可.  


後來轉工, 在新公司我堅持各部門需做好自己工作, 我只從旁協助, 無論 delay 多久都不會自己出頭.  這反而得到各 department 和各種族的認可.  至今各部門各守其位.

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